Samsung bringt Co-CEO-Struktur zurück, während TM Roh eine neue Führungsrolle im Mobilfunkbereich übernimmt

Oscar

In den 2010er Jahren entschied sich Samsung für eine einzigartige und etwas unkonventionelle Unternehmensstruktur für seine Mobilfunksparte, indem es sich für eine Co-CEO-Struktur entschied. Es war ein anderer Ansatz als bei den meisten Unternehmen, bei denen ein einziger CEO an der Spitze sitzt. Das änderte sich später, als TM Roh Leiter der Mobilfunksparte von Samsung wurde. Doch nun sieht es so aus, als würde Samsung mit der Ankündigung eines neuen Co-CEOs zu seiner Tradition zurückkehren.

Samsung Mobile kehrt zu seiner Co-CEO-Struktur zurück

Laut Samsungs Ankündigung wurde TM Roh zum Leiter der Device eXperience (DX) Division des Unternehmens ernannt. Roh wird sich Young Hyun Jun anschließen, der derzeit stellvertretender Vorsitzender und Leiter der Abteilung Device Solutions (DS) ist, und beide werden als Co-CEOs des Unternehmens fungieren.

Samsung sagt: „Präsident Roh wird weiterhin als Head of Mobile eXperience (MX) Business das Mobilgeschäft des Unternehmens beaufsichtigen, während Vice Chairman Jun weiterhin Head of Memory Business bleiben wird.

Das Unternehmen kündigte außerdem weitere Veränderungen in seiner Führung an. „Um die Technologieführerschaft von Samsung zu stärken, ernannte das Unternehmen Janghyun Yoon zum Präsidenten, Chief Technology Officer der DX Division und Leiter von Samsung Research sowie Hongkun Park zum Leiter des Samsung Advanced Institute of Technology (SAIT).

Vorteile des Co-CEO-Setups

Wie bereits erwähnt, ist es für Unternehmen nicht üblich, sich für eine Co-CEO-Konstellation zu entscheiden. Die meisten Unternehmen wie Apple, Qualcomm, Intel und NVIDIA haben einen einzigen CEO. Dies bedeutet jedoch nicht, dass die Co-CEO-Struktur schlecht oder falsch ist. Tatsächlich könnte es sogar Vorteile haben, zwei CEOs zu haben.

Erstens ermöglicht es jedem CEO, sich auf seine Fachgebiete zu konzentrieren. Im Fall von Samsung wird sich Roh auf Geräteerlebnisse konzentrieren, während Young sich auf Gerätelösungen konzentrieren wird. Es gibt auch eine verbesserte Unternehmensagilität, da zwei CEOs schnellere Reaktionen ermöglichen könnten, anstatt alle Abteilungen einem einzigen CEO zu unterstellen.

Hinzu kommt die ausgewogene Arbeitsbelastung. Da es zwei CEOs gibt, muss nicht eine Person die ganze Arbeit schultern. Dies kann einem Burnout vorbeugen und die Konzentration aufrechterhalten. Samsung ist bereits eines der größten Technologieunternehmen der Welt, daher müssen wir uns fragen, ob die Rückkehr zur Doppel-CEO-Struktur dem Unternehmen zu noch mehr Erfolg verhelfen wird.